Erstellung eines Projektplans und Verwaltung der Ausführung, Verfolgung der Projekt-KPIs. Erhöhung des Anteils der termingerecht gelieferten Projekte
Erstellen und verwalten Sie ein breites Spektrum von Projekten, von einigen wenigen kleinen Aufgaben bis hin zu großen Projektportfolios, die komplexe Aktivitäten mit verschiedenen Beziehungen und Abhängigkeiten enthalten.
Organisieren Sie Entwicklungsaufgaben zu Projekten und Projekte zu Programmen und Portfolios. Dann arbeiten Sie zusammen, erstatten Bericht und verfolgen Ihre Projektplanung mit mehr Informationen für eine bessere geschäftliche Entscheidungsfindung.
Aggregieren und unterstützen Sie Geschäftsziele durch operative Programme. Koordinieren und Verwalten von Projektabhängigkeiten
Einheitliche Plattform für PPM, Vorfälle, Änderungen, Freigaben, SDLC, Dokumente, Anforderungen
Unterstützung für Multi-Team- und kollaborative Methoden und iterative Zyklen
Projektstatus-Berichterstattung
Risiko- und Issue-Management
Personal und Teams
Einheitliches strategisches Management für alle Geschäfts- und IT-Programme
Verwaltung von mehrstufigen KPIs und Metriken (Projekt/Programm)
Finanzielle Überwachung
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