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Wer Projekt Portfolio Management einführt und als Strategie sieht, sollte das Demand Management unbedingt berücksichtigen.
Das Demand Management sollte als klare Verantwortung einem bestimmten Team zugewiesen werden. Demand Management ist der Prozess, um intern neue Ideen, Projekte und Bedürfnisse zu sammeln, während das Portfolio erstellt wird. Diese Sammlung wird normalerweise intern durchgeführt. Sie können jedoch auch die externe Marktsituation und die allgemeine Strategie des Unternehmens berücksichtigen. In einem "perfekten Szenario" entstehen alle neuen Vorschläge in Übereinstimmung mit der ursprünglichen Strategie. Von Zeit zu Zeit beinhaltet das IT Demand Management eine kritische Bewertung der laufenden Projekte und Portfolios (z. B. Projekte, die im vorherigen Portfolio begonnen und noch nicht abgeschlossen wurden). Demand Management ist dann erfolgreich, wenn das Endergebnis für die tägliche Priorisierung nützlich ist.
Demand Management ermöglicht die Unterstützung der Portfolio-Definition sowie die Erstellung einer Liste neuer Projekte, die bewertet, priorisiert und gleichzeitig mit laufenden Komponenten in Arbeit genommen werden. Demand Management ist eine Gelegenheit, eine Ernteaktivität. Es ist auch ein Auswahlmodell, das hilft, nur die vorteilhaften Projekte auszuwählen, die mit den strategischen Zielen übereinstimmen.
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