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Agile Projektmanagement Software - unterstützt bei Verwaltung von Produkt- und Softwareentwicklung

Erleben Sie die Vorteile der Top-Down-Wertstrom-Budgetierung

Einer der wichtigsten Aspekte bei der Strukturierung von IT- und Software-Investitionen ist die Budgetierung. Traditionelle IT-Planungs- und Portfolio-Aktivitäten legen den Schwerpunkt auf die Bewertung, Genehmigung und Nachverfolgung von Projektvorschlägen. Die Wertstrom-Budgetierung von oben nach unten ermöglicht es der IT, einen Beitrag zur Geschäftsstrategie und -planung zu leisten und so die IT an den Geschäftsplänen auszurichten.

Challenges:

Führungskräfte:

  • Führungskräfte erleben, dass die Kluft zwischen Strategie und Ausführung immer größer wird.

Portfolio Managers:

  • leiden unter einem Mangel an Flexibilität bei der Unterstützung agiler Abläufe und kontinuierlicher Bereitstellung.

  • Finden es schwer, sich an traditionellen KPIs auszurichten

  • Kampf mit der Kombination von Wasserfall- und agilen Projekten

Unsere Services:

  • Wir erleichtern die Definition des Umfangs von Wertströmen auf der Grundlage strategischer Themen

  • Wir unterstützen die Planung IT-bezogener Fähigkeiten für bevorstehende architektonische Anforderungen

  • Definieren Sie agile Release-Züge (funktionsübergreifende Programmteams)

  • Erstellen Sie einen Rollout-Plan

Ihre Vorteile:

  • Etablierung neuer Governance-Modelle.

  • Festlegung innovativer KPIs-Definitionen.

  • Ausrichten von Portfolioprogrammen auf strategische Ziele

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