Bestandsaufnahme potenzieller Projekte und Möglichkeiten, Ausrichtung von Investitionen auf Geschäftsziele, Verfolgung der Projektleistung
Projekt-Schiedsverfahren zu faktischen Metriken (Budget, Ressource, Priorität, Wert, ...)
Projekt-KPIs überwachen
Formalisierung von Entscheidungen und Kommunikation mit Interessenvertretern
Zentralisierte strategische Verwaltung für alle Geschäfts- und IT-Aktivitäten
Budgetplanung und -zuweisung, abgestimmt auf die Unternehmensziele
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