capture
Ab dem 19. März 2024 wird unsere Geschäftseinheit, die bisher auf Broadcom-Produkte und damit verbundene Dienstleistungen spezialisiert war, unter der Marke Tricise brand weitergeführt. Weitere Informationen finden Sie in unserer offiziellen Mitteilung unter https://capture.eu/article/news/rebranding oder direkt unter www.tricise.com.

Your specialized Projct Portfolio Management Partner

Unterstützung Ihrer SPM-Reise

Unterstützung Ihres strategischen Portfoliomanagements mit modernster Technologie und bester Erfahrung.

capture IT services

Harmonisierung verschiedener pm-tools mit servicenow spm

Wir implementierten ServiceNow Strategic Portfolio Management für Innio und konsolidierten mehrere ältere Projektmanagement-Tools, die zuvor im gesamten Unternehmen eingesetzt wurden.

Wir haben einen erheblichen Mehrwert erzielt:
  • Standardisierte Prozesse für mehrere Geschäftsbereiche und PMOs.
  • Ein Tool, das sowohl die Wasserfall- als auch die agile Welt unterstützt.
  • Verbessertes Projekt-Reporting.
  • Reduzierung der Komplexität der Anwendungslandschaft des Unternehmens.

Unsere zufriedenen Kunden

News von Capture PPM

Erfahren Sie mehr über unsere PPM-Community in Europa und erhalten Sie Einblicke in Trends und wichtige Ereignisse

SIEHE NEUIGKEITEN

Sichern Sie Ihren digitalen Betrieb mit ServiceNow ITSM und SPM

Ein WEBINAR organisiert in Kooperation mit Bithawk AG

weiterlesen

Demand Management auf dem Weg zur digitalen Transformation

2 Minuten zu lesen | Blog |

Business Frühstück in Wien, eine Kollaboration mit ServiceNow & Innio Jenbacher GmbH & Co OG.

weiterlesen

Capture SmartStart: Idee & Demand Management

5 Minuten zu lesen | Blog |

Eine solide Basis für Ihre digitale Transformation.

weiterlesen

KI-Gesteuertes Ressourcenmanagement

6 Minuten zu lesen | Blog |

Vielversprechende KI-Use Cases im Ressourcenmanagement - Teil 1.

weiterlesen

Beschleunigen Sie Ihre Digitale Transformation

3 Minuten zu lesen | Blog |

ServiceNow SPM: Strategische Planung, Abstimmung und Bereitstellung von Geschäftsergebnissen über eine einzige Plattform in 4 Wochen.

weiterlesen

ServiceNow Washington DC Release Notes

3 Minuten zu lesen | Blog |

Entdecken Sie die neueste Ausgabe der Now Platform® über Strategisches Portfoliomanagement.

weiterlesen

Capture SmartStart

4 Minuten zu lesen | Blog |

Starten Sie Ihre Reise zum Strategischen Portfoliomanagement in 4 Wochen

weiterlesen

Das Strategisches Portfoliomanagement Growth Model

6 Minuten zu lesen | Blog |

Schritt für Schritt zur wertsteigenden und digitalen Organisation.

weiterlesen

Capture WBS Editor

Visualisieren und bearbeiten Sie Ihre Projekte in einer Work Breakdown Structure

weiterlesen

Warum capture

Wir sind erfahren

Wir sind Spezialisten. Sie können auf unsere 15-jährige Erfahrung in den Bereichen Projektportfoliomanagement, strategisches Portfoliomanagement und Unternehmensagilität bauen. Wir haben viele Kunden unterstützt und viele Implementierungen gesehen; wir haben Erfahrung in vielen Branchen; wir haben viele Herausforderungen gemeistert und viele Bedürfnisse gelöst - und wir freuen uns darauf, diese Erfahrung an Sie weiterzugeben und gemeinsam Werte zu schaffen. Wir sind erfahrener und haben ein größeres Team als andere Spezialisten in diesem Bereich - zugleich sind wir näher und flexibler als die großen Generalisten.

Wir verstehen Sie

Wir hören Ihnen zu. Wir verstehen Ihre Probleme und Bedürfnisse, unabhängig davon, wo Sie sich auf dem Weg zum strategischen Portfoliomanagement befinden. Wir lernen Ihr Unternehmen kennen und bieten Ihnen langfristige Lösungen an, damit Sie in Ihrer Praxis des strategischen Portfoliomanagements wachsen können.

Wir leiten Sie an

Wir helfen Ihnen, wenn Sie unsicher sind. Wenn Sie nicht über das nötige Fachwissen verfügen, um Ihre Anforderungen klar zu definieren, bieten wir Ihnen umfassende Unterstützung auf der Grundlage unserer Erfahrung. Wir teilen bewährte Verfahren mit unseren anderen Kunden aus verschiedenen Sektoren. Wir helfen Ihnen, Ihre Portfoliomanagementprozesse zu optimieren, Arbeitsabläufe zu verschlanken, die operative Effizienz zu steigern und den größtmöglichen Nutzen aus Ihrem Projektportfolio zu ziehen. Wir verpflichten uns zu kontinuierlicher Verbesserung und Innovation, damit Sie mit den neuesten Trends und Entwicklungen im Projektportfoliomanagement Schritt halten können. Wir bieten die besten Lösungen, die Ihrem Unternehmen einen greifbaren Nutzen bringen. Wir implementieren nicht nur, sondern beraten Sie auch, wie Sie die Dinge besser machen können - wir scheuen uns nicht, Ihnen zu sagen, dass Sie etwas nicht tun oder anders machen sollten.

Wir passen unsere lösungen für Sie an

Wir verbessern ServiceNow SPM, um Ihre individuellen Anforderungen perfekt zu erfüllen. Wir helfen Ihnen, das volle Potenzial von ServiceNow SPM auszuschöpfen und effektiv zu nutzen. Dabei halten wir es einfach: Wir finden immer die beste Lösung ohne übermäßige Anpassungen. Wir bieten Ihnen fertige Implementierungspakete, Best Practices, Empfehlungen, Workarounds und Erweiterungen, die auf dem Wissen und der Erfahrung unserer Kunden aus verschiedenen Branchen basieren.

Wir sind ihnen nah

Wir sind klein genug, um uns um Sie zu kümmern. Wir haben ein starkes, stabiles und skalierbares Team: Wir können uns vergrößern, wenn Sie ein größeres Team benötigen, und wir können uns verkleinern, wenn weniger Arbeit anfällt - aber Ihr Team steht Ihnen immer zur Verfügung. Sie arbeiten während des gesamten Projekts mit denselben engagierten Beratern zusammen. Wir halten es einfach: Wir nehmen keine unnötigen Rollen ein, sondern arbeiten in der Regel in kleinen Teams aus einem Lead Solution Architekt und Technischen Beratern, die sich Ihrem Projekt widmen. Wir streben eine langfristige Partnerschaft mit Ihnen an. Wir bauen immer eine gute, vertrauensvolle persönliche Beziehung auf. Wir sind schnell, dynamisch, effektiv, flexibel und unkompliziert in der Zusammenarbeit.

Was tun wir?

Mit unserem Wachstumsmodell (Growth Model) bieten wir ausgereifte Dienstleistungen für alle Unternehmen, die sich auf dem Weg zur Digitalisierung befinden. Wenn Sie sich noch am Anfang Ihrer Reise stehen, können wir mit unserem SmartStart-Paket einsteigen. Wenn Sie bereits weit fortgeschritten sind, helfen wir Ihnen, in die Tiefe zu gehen und die Agilität des Unternehmens, hybride Methoden sowie eine umfassende strategische Planung und Umsetzung ermöglichen. Für Unternehmen mit einem höheren Reifegrad bieten wir einen iterativen Prozess aus Assessment, Enablement und Implementierung an, der auf drei Ebenen ansetzt.

Warum strategisches portfolio-management (spm) von servicenow?

Erzielen Sie zuverlässig Geschäftsergebnisse, indem Sie alle Ihre Aktivitäten auf einer einzigen Cloud-Plattform konsolidieren und aufeinander abstimmen. Verbinden Sie Strategie und Bereitstellung, um eine 360-Grad-Sicht zu schaffen und die Wertschöpfung im gesamten Unternehmen zu beschleunigen.

ServiceNow SPM ist eine der führenden Lösungen im Gartner Magic Quadrant für Enterprise Agile Planning und im Forrester Wave für Value Stream Management.

ServiceNow SPM deckt den gesamten Portfolio-Lebenszyklus von der ersten Idee bis zur Auslieferung ab. Es unterstützt die hybride Welt: Es ermöglicht Unternehmensagilität und nutzt gleichzeitig die Vorteile des Wasserfallmodells.

Warum strategisches portfolio-management?

Projektportfoliomanagement (PPM), heutzutage auch als strategisches Portfoliomanagement (SPM) oder Investitionsportfoliomanagement (IPM) bezeichnet, ist die Kunst und der kontinuierliche Prozess der Planung, Priorisierung, Gesamtsteuerung und Überwachung aller Initiativen in einer Organisation. Es konzentriert sich daher auf die Auswahl und das Management der optimalen projektorientierten oder agilen Initiativen, die den maximalen Geschäftswert bzw. Return on Investment erzielen.

Warum strategisches portfolio-management?
  • Eine mangelnde Abstimmung zwischen Strategien, Investitionen und Ergebnissen untergräbt das Vertrauen und mindert die Wertschöpfung.
  • Bis 2025 werden 70% der digitalen Investitionen aufgrund eines fehlenden strategischen Portfoliomanagements scheitern.
  • Die Art und Weise, wie Unternehmen die Planung, Ausrichtung und Bereitstellung von Produkten optimieren, ist wichtiger denn je.
  • Planen, priorisieren und verfolgen Sie die Arbeit im Kontext der Geschäftsziele - und machen Sie sie für alle sichtbar.

Newsletter-Anmeldung erfolgreich!

Danke, dass Sie sich angemeldet haben! Sie werden nun Nachrichten von unserer Mailingliste erhalten.