Wie verschafft sich Ihr Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil? Wie stimmen Sie Ihre Projekte auf Ihre Geschäftsziele ab? Wie streichen Sie Projekte, die keinen Nutzen bringen?
Herauszufinden, wie wir den Wert für unsere Kunden und Partner maximieren können – das ist es, was uns nachts wach hält. Aus diesem Grund suchen wir ständig nach den besten Methoden und Praktike:
- Um Ihnen zu helfen, Ihre bestehenden Investitionen zu nutzen.
- Um Sie dabei zu unterstützen, den Wert der Plattformen und Tools, die Sie bereits installiert haben, zu maximieren.
- Um Ihnen zu zeigen, was Sie durch die Erweiterung Ihrer Möglichkeiten erreichen können.
Wir möchten Ihnen gerne zeigen, wie wir das machen. Aber nehmen Sie uns nicht beim Wort, sondern lassen Sie den Erfolg unserer Kunden für uns sprechen.
Im Webinar erfahren Sie, wie Sie Ihre bestehenden ServiceNow-Investitionen mit dem Strategic Portfolio Management Tool (SPM) nutzen können. Wir zeigen Ihnen, wie es Innio gelungen ist, durch die Erweiterung der ServiceNow-Plattform und die Konsolidierung der PPM-Tool-Landschaft die bestehenden Fähigkeiten zu maximieren. Sie erfahren mehr über die Herausforderungen des Unternehmens und die Lösung, die wir gemeinsam gefunden haben. Wir werden auch über branchenspezifische Herausforderungen sprechen und mit einem kurzen Blick auf das Tokyo Release, aus ersten Hand, abschließen.
Agenda
- Strategisches Portfolio-Management in komplexen Umgebungen - Ferenc Hudák
- Herausforderungen und Implementierungserfahrungen von Innio - James Greene
- Branchenspezifische Herausforderungen - Spielt die Branche eine Rolle?
- Neuigkeiten zum ServiceNow Tokyo Release - Andreas Aschauer
Unsere Referenten
James Greene, Head of IT PMO, Innio (Jenbach, Österreich)
James ist Projekt- und Programmmanager für Informationssysteme mit mehr als 30 Jahren internationaler Erfahrung in der pharmazeutischen und chemischen Industrie und verfügt über Zertifizierungen in verschiedenen Projektmanagement-Methoden, Audits von Qualitätsmanagementsystemen, Managementsystemen für Informationssicherheit und Validierung von Computersystemen. Er sieht sich selbst als Praktiker im Projekt- und Programmmanagement, als Berater für Validierung und Compliance, als Geschäftsanalytiker, Teamleiter, Coach und Mentor, Lehrer und Autor. In seiner Freizeit spielt James Bassgitarre in zwei Classic-Rock-Coverbands, praktiziert Aikido und ist in der Leitung mehrerer Vereine und Organisationen in der Umgebung seiner Heimat im südlichen Baden-Württemberg aktiv.
Ferenc Hudák, Solution Architect at Capture PPM (Wien, Österreich)
Ferenc ist ein Projekt- und Portfoliomanagement-Experte mit sechs Jahren Erfahrung in der Implementierung von PPM-Tools in der IT-Branche. Er ist mehrfach für das strategische Portfoliomanagement-Tool von ServiceNow zertifiziert und hat nachweislich Erfahrung mit Clarity PPM von Broadcom. Als Architekt treibt Ferenc unsere Kunden zur Integration von PPM-Lösungen an und hilft ihnen, ihre Ziele langfristig zu erreichen. In seiner Freizeit genießt er alle Arten von Sport und Outdoor-Aktivitäten wie Wandern, Trekking, Segeln und Skifahren.
Andreas Aschauer, Sr. Advisory Solution Consultant at ServiceNow (Wien, Österreich)
Andreas ist EMEA Practice Leader für strategisches Portfoliomanagement, er kam im Februar 2019 zu ServiceNow und hat die letzten 15 Jahre in EMEA in den Bereichen Projekt- und Portfoliomanagement und Agile Management gearbeitet. In seiner Freizeit verbringt er gerne Zeit mit seiner Familie, spielt Klavier und züchtet Orchideen.
